mg不朽情缘哪里有试玩有限公司欢迎您!

新形势下有色金属矿山企业的成本管理

时间:2021-08-17 00:36
本文摘要:目前,世界矿业仍处于经济周期调整中,对有色市场需求和价格产生相当大压力,矿业公司和矿产资源评价处于下位。中国经济转向新常态,生产能力不足,市场需求上升,给经济快速增长带来压力,经济从快速增长转向中快速增长,优化经济结构升级,更引人注目的创造性驱动,唤起市场活力,现在的金属产业从传统矿业转向市场化,处于社会化和国际化变革阶段,同时企业有很多缺点:优势严重不足,市场竞争力不足,新动力不足,企业发展困难,制度不足其中,成本问题是矿企转型期间最重要的难题。

mg不朽情缘哪里有试玩

目前,世界矿业仍处于经济周期调整中,对有色市场需求和价格产生相当大压力,矿业公司和矿产资源评价处于下位。中国经济转向新常态,生产能力不足,市场需求上升,给经济快速增长带来压力,经济从快速增长转向中快速增长,优化经济结构升级,更引人注目的创造性驱动,唤起市场活力,现在的金属产业从传统矿业转向市场化,处于社会化和国际化变革阶段,同时企业有很多缺点:优势严重不足,市场竞争力不足,新动力不足,企业发展困难,制度不足其中,成本问题是矿企转型期间最重要的难题。矿业企业的成本管理方法有很多种,但随着经济的快速发展,企业间的竞争也越来越白热化,传统的成本管理模式已经不能满足现状企业变革的需要,企业要想在白热化的竞争中生存,就必须改善成本管理的手段,对现在的新形势对成本管理的手段进行改良和创新。一、成本管理最重要的意义是,成本管理的目的是用最多的物质消耗,交换仅次于的经济效益,大大创造财富,满足社会发展的需要。

成本管理是现代企业生产经营管理的最重要部分,直接影响企业成本的强弱,要求企业经济发展状况、企业生存和发展,特别是这些优势金属企业需要加强成本管理,降低成本构筑企业经济的快速增长,是企业生存和发展的必由之路。二、有色金属矿山企业成本管理不存在的问题,目前有色金属矿山企业大多采用成本管理,获得一些利益,但现阶段成本管理主要停留在节约各成本费用上,可以在一定程度上削减成本,但与企业科学发展和可持续发展的战略目标还没有相当大的差距。目前不存在的问题主要是控制目标不具体,成本计算不合理,管理理念缺乏总成本减少理念,成本管理制度不完善。1、控制目标不具体,有色金属矿业企业管理者多考虑本企业审查指标的完成程度,至少注册成本控制目标节约成本支出,提高利润。

但是,忽视企业的持续发展能力,抑制企业发展的必要成本,在成本管理过程中再次发生管理偏差,单方面执着成本管理结果,控制目标过于具体。同时,过度执着于成本控制,最后整体成本增加。

2、成本管理缺乏全局观和市场僵化矿山企业的研究开发生产,具有简单的技术流程、工程集中的特点,但很多企业不重视成本管理和价值产业链的分析,企业继续生产矿业和选矿等,偏向单一生产,成本管理缺乏大局观同时,有色金属不受国际和国内市场的制约,价格发生了相当大的变动,一些企业的成本管理没有分析市场经济,缺乏市场观念,成本信息在管理决策中容易出错,单方面的理解是提高产量降低成本3、成本计算不合理,成本计算不存在很多问题,其中成本计算不统一,指标自由选择不合理,有些有色金属企业在成本计算过程中不能根据矿山企业的生产统计资料实际情况进行合理的生产成本分配,各种生产指标与成本的关系分析严重不足,成本计算质量好。4、管理观念领先,总成本不足,理念减少,许多有色金属矿业企业管理落后,仍留在节约成本、费用上,在一定程度上降低成本,但有限。同时,矿业技术简单,成本主要分为原矿成本和选矿成本。

mg不朽情缘哪里有试玩

其中原矿是铁矿和运输过程中的一些成本。企业往往只重视某个环节的成本管理,缺乏总成本减少的理念,没有超过降低成本的目的。5、成本管理措施不合理,目前我国许多矿业企业成本管理方法单一,不能适应环境当前市场经济大发展的潮流,多采用不合理的强制措施降低成本,一些企业增加新技术和新设备投入节约成本,这些方法远远不如杀鸡取卵,这种方法需要增加成本,但大幅降低了企业健康发展的合理性,增加了企业对新技术新设备的引进6、成本管理制度不完善,许多企业在成本标准方面做了很多尝试性的工作,但没有必要构成完善的矿业成本管理体系。

没有构成成本基准管理系统,缺乏客观正确的成本管理系统。有色金属矿业企业与其他行业不同,必须建立符合企业发展市场需求的成本管理体系。三、有色金属矿业企业成本管理措施,提高对成本管理的理解,具体成本管理目标,首先管理层应充分认识有色金属矿业企业成本管理对企业发展的最重要意义,成本管理作为企业经营管理的核心内容。

同时,企业内部宣传成本管理的科学知识,在员工完成工作进度的同时,加强对成本管理的理解,享受降低成本的意思。同时,企业不能将成本管理目标定义为非常简单的传输成本支出,提高利润水平,联系企业实际情况,不能盲目控制成本,使各环节生产僵化,具体成本管理目标,科学周密的开展成本管理,企业需要健康持续发展。

2、站在全局角度,了解市场经济跟上市场经济的节奏,企业必须将铁矿、选矿等作业纳入成本管理体系,开展整个生产过程的成本管理。将矿产的生产、销售等全部整合起来,站在全局的角度,防止单一生产环节的成本控制偏差,数据过于正确。同时要加强对市场经济的理解,转变陈旧思想观念,适应环境市场经济的发展。同时,以安全和市场为成本驱动因素,在满足安全生产成本之前,大大改变了市场经济,大大优化了成本管理策略,需要构建安全成本和市场动态化,为矿山安全管理和营销工作获得准确的数据。

关注市场经济的发展趋势,全面开展成本管理,需要提高企业健康的持续发展。3、细分成本计算内容,加强成本管理,在计算有色金属矿业企业成本时,结合实际成本计算,分期计算,合法性、一致性和权利责任再次发生的原则开展成本计算。

在计算成本的过程中,要加强矿山成本的审查和控制,细分计算成本的内容,从铁矿山过程到运输过程中开展控制,分析明确的铁矿山、盾构机等主要生产作业,开展合理的资源分配。为实施矿业企业成本管理工作取得准确依据。

4、合理调整生产,优化成本资源;合理性与生产的合理性紧密联系,采取科学的生产替代制度,需要降低生产对设备和人工的成本,超越现有的生产模式,优化生产,增进企业获得更好的利益,同时融合生产和降低成本,在生产中大大考虑优化成本资源的手段同时,拒绝工人在工作中珍惜生产机械,开展非常简单的维护,超过成本增加的优势,同时结合生产和预防,两者合作,可以获得更好的利益,同时增加成本投入。5、运用科学合理的成本管理和控制手段实施成本管理的目的是在获得仅次于利益的同时增加成本投入,实施成本管理需要适合企业自身发展的实际选择合适的方法。主要开展目标设计,预防客观低成本,在日常管理中严格按目标成本实施和评价。

mg不朽情缘哪里有试玩

制定合理的消费、支出定额,作为控制成本的依据,在生产中严格执行劳动定额和工时定额管理。实施标准的成本管理,简化成本管理的成本开展责任,分级化,将员工的业绩与成本管理相结合,调动员工的积极性,提高公司的成本管理能力。6、建立完善的成本管理制度,成本管理支出不仅要考虑管理层,还要企业全体员工开展实际操作工作,建立原始的成本管理体系。

其中成本支出管理是目前企业成本管理的最重要方法,企业应利用这种支出手段,对成本支出的费用进行预测和分析,总结成本管理的费用,更加细致地实施成本管理,将影响利润的各个因素考虑到成本支出管理,在保证技术、机械、人员支出长时间的情况下尽量提高成本,同时保证企业各环节有效地实施成本管理四、结语预示着世界矿业经济周期的调整,对有色金属的价格方向产生了很大影响,同时在有色金属矿产资源有限的新形式下,传统企业模式不存在很多弊端,企业被迫进行调查、变革。这也大大降低了企业对新技术和新机型的投入,随着这些新技术、新机械的减少、公司的成本投入也增加,为了寻求更好的利益,企业对成本管理的拒绝越来越重要,融合现阶段公司的实际情况,大大调整管理模式,优化企业的成本管理。


本文关键词:新形势下,有色金属,矿山,企业,的,成本管理,mg不朽情缘哪里有试玩

本文来源:mg不朽情缘哪里有试玩-www.margoniperot.com